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工程管理公司召開2021年度工作總結(jié)暨項目經(jīng)理述職報告會

發(fā)布日期:2022/2/11 瀏覽次數(shù):4420

   “牛耕綠野千倉滿,虎嘯青山萬木榮”。2022年2月7日,安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司工程管理公司2021年度工作總結(jié)暨項目經(jīng)理述職報告會在富煌群益樓408會議室隆重召開。富煌集團(tuán)總裁戴陽,富煌鋼構(gòu)董事長曹靖、總裁潘敬鋒、副總裁沈萬玉應(yīng)邀出席會議,工程管理公司全體員工參會,會議由工程管理公司總經(jīng)理林海軍主持。

   會上,十位項目經(jīng)理代表圍繞各自職責(zé)和任務(wù),分別從工作成果、目標(biāo)差距、工作計劃、貨款回收等方面,全面客觀、實事求是地總結(jié)回顧了2021年度的成績與不足。對工作中存在的問題總結(jié)反思,分析并提出解決方案。

   在熱烈的掌聲中,林海軍作2021年度工作報告。報告中,他全面客觀地總結(jié)了2021年度公司的各項工作,并對2021年各項工作取得的成績和不足、2022年的工作計劃進(jìn)行了匯報。他強調(diào),實行“以項目部為責(zé)任主體”的管理模式,推動降本增效的工作極其重要,只有堅持并切實貫徹楊俊斌董事長“謀劃新發(fā)展 實現(xiàn)新跨越 全力開辟富煌新篇章”的發(fā)展理念,才能將工程管理公司做大做強。同時要求各項目部成員要克己奉公,爭做一個優(yōu)秀的“富煌人”。

   富煌鋼構(gòu)副總裁沈萬玉充分肯定了工程管理公司2021年度取得的成績,并對2022年的工作提出要求。他強調(diào),工程管理公司全體成員要樹立成本意識,要從人才隊伍專業(yè)化、項目管控信息化、公司管理精細(xì)化等方面,進(jìn)一步夯實公司發(fā)展根基,謀求新突破。

   富煌集團(tuán)總裁戴陽結(jié)合各項目工作開展情況進(jìn)行點評,肯定成績、指出不足,并對2022年工作提出要求,就現(xiàn)狀、問題及工作思路提出針對性建議,為后續(xù)工作指明方向。

   為弘揚工匠精神,充分發(fā)揮骨干人才示范引領(lǐng)的“傳、幫、帶”作用,在全體與會人員的共同見證下,2022年工程管理公司拜師儀式圓滿完成。