群策群力，共創(chuàng)效益——工程管理公司召開(kāi)2022年半年度項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)質(zhì)量會(huì)議

   7月9日，安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司工程管理公司2022年半年度項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)質(zhì)量會(huì)議在富煌大廈801順利召開(kāi)，工程管理公司全體項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員參會(huì)，會(huì)議由安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司工程管理公司副總經(jīng)理倪信主持，富煌鋼構(gòu)總裁潘敬鋒、常務(wù)副總裁畢水勇、副總裁錢磊等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席。

   會(huì)上，在建工程項(xiàng)目經(jīng)理以PPT方式向與會(huì)人員匯報(bào)了各項(xiàng)目上半年的完成產(chǎn)值、貨款回收、合同履約、降本增效及存在的問(wèn)題。隨后，相關(guān)職能部門一一對(duì)各在建項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理分析。

   在聽(tīng)完各項(xiàng)目經(jīng)理的工作匯報(bào)后，工程管理公司總經(jīng)理林海軍全面總結(jié)了公司上半年工作開(kāi)展情況和存在的不足，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，各負(fù)責(zé)人要清醒認(rèn)識(shí)工作中存在的短板和不足，拿出釘釘子的精神，采取強(qiáng)有力的措施，切實(shí)解決存在的問(wèn)題，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)上臺(tái)階、見(jiàn)實(shí)效；各部門要緊盯目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、精準(zhǔn)施策發(fā)力，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切協(xié)作配合，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；要提前謀劃，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，做好各項(xiàng)要素保障和跟蹤服務(wù)，以務(wù)實(shí)舉措，攻堅(jiān)三季度，決勝下半年。

   潘敬鋒作總結(jié)講話。他對(duì)工程管理公司上半年取得的成績(jī)給予了充分肯定，并從分包單位招標(biāo)、合同履約、安全質(zhì)量管理、績(jī)效考核、降本增效等方面對(duì)工程管理公司的經(jīng)營(yíng)管理工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。他強(qiáng)調(diào)，工程管理公司要盯住全年目標(biāo)、盯住現(xiàn)狀，進(jìn)一步抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”；要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，強(qiáng)化責(zé)任感，狠抓落實(shí)，真正做到“建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑”；要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)半年度總經(jīng)理辦公會(huì)楊俊斌董事長(zhǎng)的重要講話精神，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，堅(jiān)持大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的企業(yè)精神，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)，以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，積極為企業(yè)的更高質(zhì)量更可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。