開源節(jié)流 精打細(xì)算 堅(jiān)持原則 守正創(chuàng)新——2024年富煌集團(tuán)財(cái)審系統(tǒng)年度大會順利召開

   近日，2024年富煌集團(tuán)財(cái)務(wù)動員大會在富煌科技大廈801會議室順利召開。富煌集團(tuán)董事長楊俊斌、常務(wù)副總裁趙維龍、監(jiān)事長張永豹、審核中心總監(jiān)黃志華，富煌鋼構(gòu)財(cái)務(wù)總監(jiān)李漢兵出席會議，富煌集團(tuán)財(cái)審系統(tǒng)全體人員參會，會議由富煌集團(tuán)結(jié)算中心總監(jiān)楊風(fēng)華主持。

   會議伊始，伴隨著熱烈的掌聲，楊俊斌董事長作重要講話。他表揚(yáng)了財(cái)務(wù)人員在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中所做出的貢獻(xiàn)，并針對2024年的財(cái)務(wù)工作提出了具體要求：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)知識和自身全能素質(zhì)，從財(cái)務(wù)角度為企業(yè)管理建言獻(xiàn)策，與企業(yè)負(fù)責(zé)人共同提升公司管理。二要降本增效，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力，用數(shù)字說話，降本的關(guān)鍵要搞清楚成本，找到降本點(diǎn)后要敢于仗言；實(shí)現(xiàn)增效要積極參與公司經(jīng)營活動，將財(cái)務(wù)管理滲透進(jìn)合同管理、項(xiàng)目管理中，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，當(dāng)好高級參謀。三要依法納稅，財(cái)務(wù)人員一定要審時(shí)度勢，將理論知識和社會實(shí)踐、時(shí)代發(fā)展同頻共振，在發(fā)展中變革專業(yè)知識、管理心態(tài)和思維方式，尤其面對稅收政策的根本性變化時(shí)，要做好稅務(wù)籌劃，遵守國家稅收政策應(yīng)稅盡稅。他強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)人員隨著企業(yè)的變革、時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員也是企業(yè)寶貴的財(cái)富，希望財(cái)務(wù)人員能夠做好財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督，講原則守底線，嚴(yán)于律己、提升服務(wù)，為企業(yè)良性有序的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

   隨后，富煌集團(tuán)資金結(jié)算中心、財(cái)務(wù)部分別作2023年度工作總結(jié)并闡述了2024年度工作計(jì)劃，富煌鋼構(gòu)、富煌三珍、交欣科技、中科視界等24家分子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做述職報(bào)告。

   會中，富煌集團(tuán)審核中心總監(jiān)黃志華總結(jié)了2023年度在財(cái)審工作中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，并對2024年度考核報(bào)表填報(bào)要求作簡要說明。他指出，財(cái)務(wù)和審計(jì)作為一線監(jiān)管部門，更要“守底線、講原則”，把“謀士”和“衛(wèi)士”的作用發(fā)揮在事前或事中，防患于未然。

   富煌集團(tuán)常務(wù)副總裁趙維龍作總結(jié)發(fā)言。他肯定了目前財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在深度、專業(yè)度方面的提高。他表示，隨著公司不斷的發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)要求也不斷提升，這需要從過去的重于財(cái)務(wù)核算轉(zhuǎn)型為財(cái)務(wù)管理，即財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型。

   他共同帶領(lǐng)大家重溫了會前楊俊斌董事長的重要講話精神，要求養(yǎng)成財(cái)務(wù)分析的習(xí)慣，按應(yīng)收賬款、存貨、成本等模塊分析，月月分析，打好財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)。降本增效需要財(cái)務(wù)部門主動牽頭，將業(yè)務(wù)部門串聯(lián)起來，按照“單項(xiàng)成本考核”的思路，分解任務(wù)，找出降本增效的點(diǎn)，將工作落實(shí)到實(shí)處。稅收方面要堅(jiān)決執(zhí)行應(yīng)稅盡稅、依法納稅，財(cái)務(wù)人員在及時(shí)更新掌握稅務(wù)方面的政策、知識，在納稅過程中遇到企業(yè)與稅務(wù)認(rèn)識不一致的要多詢問、多溝通，集團(tuán)也會有針對性的加強(qiáng)稅務(wù)方面的培訓(xùn)和支持。

   最后，他對2024年的財(cái)務(wù)工作提出了五點(diǎn)要求：一要聚焦年度目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營將財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處，重點(diǎn)做好資金管控和資金計(jì)劃執(zhí)行，當(dāng)好參謀；二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，提高成本意識和效益意識，切實(shí)做好降本增效工作，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三要強(qiáng)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升財(cái)務(wù)人員的綜合實(shí)戰(zhàn)能力，以適應(yīng)財(cái)稅政策變化、公司快速發(fā)展和管理的需要。四要堅(jiān)守財(cái)務(wù)制度、恪守財(cái)務(wù)原則，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，守住合規(guī)經(jīng)營防線，促使企業(yè)安全經(jīng)營。五要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)觀念，推動財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要不斷創(chuàng)新才能獲得進(jìn)步。

   他強(qiáng)調(diào)，2024年財(cái)審系統(tǒng)所有人員要積極響應(yīng)楊俊斌董事長提出的“拓市場、強(qiáng)管理、守正創(chuàng)新謀發(fā)展”的號召，堅(jiān)持“開源節(jié)流、精打細(xì)算、堅(jiān)持原則、守正創(chuàng)新”，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、奮進(jìn)創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)和“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的老黃牛精神，堅(jiān)定信心、鼓起勇氣，“擼起袖子加油干”，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！