富煌集團(tuán)召開降本增效工作會(huì)議

    9月15日下午，富煌集團(tuán)降本增效工作會(huì)議在富煌大廈801會(huì)議室召開，會(huì)議由集團(tuán)總裁戴陽主持，集團(tuán)公司和各分子公司主要負(fù)責(zé)人及各分子公司具體負(fù)責(zé)降本增效工作的同志參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了自2月23日集團(tuán)降本增效動(dòng)員部署會(huì)議以來各分子公司降本增效工作的開展情況，表彰了先進(jìn)單位，交流了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)降本增效工作作總結(jié)部署，并為下一階段的降本增效工作指明了方向。

富煌集團(tuán)總裁戴陽主持會(huì)議

    會(huì)議伊始，集團(tuán)降本增效委員會(huì)對(duì)前一階段的工作進(jìn)行了總結(jié)，匯報(bào)了集團(tuán)降本增效委員會(huì)工作的開展情況，找出了問題，看到了不足，并就下一階段的工作安排進(jìn)行匯報(bào)；同時(shí)，委員會(huì)就各分子公司降本增效方案的考核情況、降本增效工作的考核依據(jù)、辦法和指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解說，并對(duì)后續(xù)的考核工作進(jìn)行了安排布置。

 降本增效工作匯報(bào)、考評(píng)情況分析說明 

    富煌集團(tuán)副總裁張艷紅代表集團(tuán)公司對(duì)前一階段降本增效工作取得一定效益的富煌三珍公司、恒德制造公司、富煌木業(yè)公司、富煌資產(chǎn)公司、江西富煌、富煌設(shè)計(jì)公司、富煌門窗幕墻公司和富煌物資公司等八個(gè)單位進(jìn)行了表彰，鼓勵(lì)先進(jìn)，以促進(jìn)集團(tuán)降本增效工作深入、長久地進(jìn)行下去。

富煌集團(tuán)副總裁張艷紅宣讀通報(bào)   

    恒德制造公司、富煌木業(yè)公司、富煌三珍公司及富煌資產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人分別做交流發(fā)言，他們將各自公司降本增效工作的整體思路、具體措施及效益、下半年降本增效工作的計(jì)劃等方面同參會(huì)人員進(jìn)行了分享。

    富煌集團(tuán)黨委書記劉宏在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，降本增效工作要從內(nèi)容和形式上向深度延伸、擴(kuò)展，有些可量化直接體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)效益，有些是間接體現(xiàn)出效益的，各分子公司的降本增效工作在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作開展的同時(shí)，需延伸至公司的安全、環(huán)保工作等方面，確保安全生產(chǎn)、做好環(huán)保達(dá)標(biāo)也是降本增效工作的內(nèi)容；做好降本增效工作，眼界要寬、思路要廣。

富煌集團(tuán)黨委書記劉宏發(fā)表講話 

    集團(tuán)常務(wù)副總裁趙維龍?jiān)跁?huì)上從四個(gè)方面對(duì)降本增效工作提出要求。一、降本增效工作是經(jīng)營活動(dòng)中的常態(tài)化工作，需要全過程、全流程去抓；二、各分子公司在制定降本增效考核指標(biāo)時(shí)，要結(jié)合行業(yè)指標(biāo)、商務(wù)指標(biāo)和公司的最優(yōu)指標(biāo)，制定出具有實(shí)際參考價(jià)值的考核指標(biāo)；三、要正確區(qū)分常規(guī)流程管理和特別流程管理，勿將常規(guī)流程管理當(dāng)作降本增效工作；四、各分子公司在開展降本增效工作時(shí)，要從新材料、新工藝、新技術(shù)等方面入手，引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，對(duì)舊的生產(chǎn)線進(jìn)行改造，以提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。

富煌集團(tuán)常務(wù)副總裁趙維龍發(fā)表講話 

    會(huì)議最后，楊俊斌董事長發(fā)表重要講話。他指出，降本增效工作是長期的、常態(tài)化的工作，是各項(xiàng)管理工作的核心。降本增效工作來源于本職工作中，對(duì)于本職工作中必須要做而未做的工作，不能因完成而給予激勵(lì)，否則會(huì)適得其反，形成負(fù)激勵(lì)；各分子公司要將降本增效工作作為全面踐行高質(zhì)量管理工作的一部分，使高質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處；要?jiǎng)?chuàng)新管理，要鼓勵(lì)各分子公司、各車間推動(dòng)技術(shù)改造、技術(shù)革新，要有顛覆性的管理思維，注重企業(yè)軟實(shí)力的提升，做到“技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新”，各分子公司對(duì)于各種創(chuàng)新管理要勇于、擅于和敢于激勵(lì)；要扼殺管理中的不良現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)中長期存在的不能解決的問題要進(jìn)行專項(xiàng)解決，嚴(yán)厲扼制管理上的缺失，用全面高質(zhì)量管理的思維，將高質(zhì)量管理貫穿于各項(xiàng)工作中。楊俊斌董事長最后期望，各分子公司能百尺竿頭更進(jìn)一步，力爭2019年度取得更大的經(jīng)濟(jì)效益！

富煌集團(tuán)董事長楊俊斌發(fā)表重要講話

    會(huì)后，參會(huì)人員前往富煌門窗幕墻公司參觀了公司的系統(tǒng)門窗產(chǎn)品及技術(shù)推介會(huì)，進(jìn)一步加深了對(duì)系統(tǒng)門窗產(chǎn)品的認(rèn)知。